Metodología

TRANSFORMEM LA FORMACIÓ A TRAVÉS DE L’EXPERIÈNCIA

A Balmes Innova fa més de 30 anys que apostem per una formació professional de qualitat, vinculada amb les necessitats del teixit empresarial i centrada en el desenvolupament competencial de les persones. Per això, la nostra metodologia no només transmet coneixement: transforma comportaments, reforça habilitats i empodera el talent.

A través d’un model actiu, vivencial i pràctic, garantim que l’aprenentatge sigui significatiu, útil i directament aplicable als contextos professionals reals dels participants.

Aprendre fent: la nostra filosofia pedagògica

Creiem fermament en el learning by doing. L’alumne és el centre del procés i assumeix un rol actiu com a protagonista del seu propi aprenentatge.
Per això, combinem tècniques participatives, pràctica guiada, treball per projectes, simulació d’entorns reals, tecnologia educativa i pensament crític. El resultat? Una formació connectada amb la realitat i orientada a la millora contínua.

Espais pensats per aprendre amb les mans

A Balmes Innova comptem amb dues seus equipades per garantir un aprenentatge pràctic, segur i contextualitzat, amb espais especialitzats segons àmbit formatiu:

  • Centre d’Estudis Jaume Balmes (L’Hospitalet): 8.400 m² dedicats a la Formació Professional amb aules tecnològiques i tallers especialitzats en electricitat, telecomunicacions, climatització, soldadura i energia solar.
  • Centre Tècnic de Sant Esteve Sesrovires: 10.000 m² amb àrees de simulació en seguretat laboral, PEMP, carretons, treballs en alçada i espais confinats, així com tallers de fred industrial i energia tèrmica.

Els nostres espais reprodueixen condicions reals de treball per facilitar un aprenentatge immersiu i orientat a la pràctica.

A Balmes Innova transformem la formació en una experiència pràctica, útil i aplicable. Per aconseguir-ho, combinem una gran varietat de metodologies actives, ajustades a cada especialitat, amb instal·lacions equipades per reproduir entorns professionals reals. El nostre model no només transmet coneixement, sinó que capacita per a l’acció i el canvi.

Totes les nostres formacions incorporen dinàmiques participatives, contextualitzades i aplicades, tant a les accions programades com a les formacions a mida per a empreses. Cada metodologia que utilitzem està orientada a garantir un aprenentatge transferible a l’entorn laboral i útil des del primer dia.

A continuació, detallem les metodologies que integrem al nostre model pedagògic:

1. APRENENTATGE BASAT EN LA PRÀCTICA REAL (LEARNING BY DOING)

Metodologia activa que situa l’experiència pràctica com a centre del procés d’aprenentatge. L’alumnat aprèn fent, experimentant, manipulant, comprovant i corregint en un entorn controlat. 
L’eix central del nostre model és la pràctica guiada. Als nostres tallers tècnics, els participants treballen amb equips reals i situacions autèntiques, com per exemple:

  • Muntatge de circuits elèctrics i de climatització.
  • Maniobres amb carretons elevadors i PEMP.
  • Instal·lació de sistemes de fred industrial o energia solar.
  • Pràctiques reals de soldadura TIG i amb elèctrode.

 

2. SIMULACIÓ D’ENTORNS PROFESSIONALS

Estratègia formativa que recrea situacions laborals reals dins de l’aula o taller per facilitar la transferència directa dels aprenentatges al món del treball. Utilitza equips, escenaris i protocols idèntics als de l’entorn productiu.

A Balmes Innova utilitzem circuits i escenaris de pràctica que reprodueixen amb precisió la realitat laboral, com per exemple:

  • Reproducció de magatzems logístics per a carretons i plataformes.
  • Zones d’altura amb línies de vida per a PRL.
  • Tallers amb avaries simulades per a diagnosi i manteniment.
  • Simulació d’espais confinats i protocols d’actuació en emergències.

3. APRENENTATGE PER PROJECTES (ABP)

Metodologia centrada en la resolució de reptes reals mitjançant la planificació, execució i presentació de projectes. Afavoreix l’autonomia, la responsabilitat i el treball interdisciplinari.
Els participants desenvolupen projectes reals o simulats amb impacte directe, com per exemple:

  • Disseny d’un circuit automatitzat o sistema robòtic.
  • Elaboració d’un pla d’igualtat aplicable a una organització.
  • Execució d’un pla de manteniment preventiu en fred industrial.

 

4. ESTUDI DEL CAS

Mètode d’anàlisi de situacions reals o fictícies que permet desenvolupar el pensament crític, la presa de decisions i l’aplicació de coneixements en contextos pràctics. S’utilitza especialment en entorns de gestió i lideratge.

Analitzem situacions laborals reals per entrenar la presa de decisions, com per exemple:

  • Casos d’assetjament o conflicte a l’empresa.
  • Investigació d’accidents laborals en cursos de PRL.
  • Casos d’estrès, reincorporació o lideratge emocional.

5. APRENENTATGE SITUAT

 

Model d’aprenentatge que contextualitza els continguts en l’entorn real on es desenvoluparan les competències. Parteix de la idea que el coneixement només és útil si es vincula a la pràctica real i l’espai on s’aplica.

Les pràctiques es realitzen en entorns que imiten fidelment la realitat, com per exemple: Maniobres amb carretons o PEMP en espais exteriors habilitats.

  • Muntatge d’estructures en soldadura com a producció real.
  • Pràctica sobre línies de vida, torres o cobertes reals.

 

6. APRENENTATGE COOPERATIU

Metodologia en què l’aprenentatge es construeix en grups reduïts on els membres cooperen per assolir un objectiu comú. Cada membre és responsable tant del seu propi aprenentatge com del dels altres.

Els participants aprenen col·laborant i compartint responsabilitats, com per exemple:

  • Creació de documents i plans en equip.
  • Resolució de casos en grup en comunicació o lideratge.
  • Dinàmiques de rol rotatori en cursos tècnics o transversals.

7. ROLE-PLAYING I ESCENARIS D’INTERACCIÓ

Tècnica d’aprenentatge vivencial que consisteix en la interiorització de rols en situacions simulades. Permet entrenar habilitats socials, emocionals i comunicatives en entorns segurs.

S’escenifiquen situacions per desenvolupar habilitats comunicatives i emocionals, com per exemple:

  • Resolució de conflictes interpersonals a través del diàleg.
  • Simulació d’una exposició en públic o reunió.
  • Entrenament de converses difícils o entrevistes.

8. DESIGN THINKING I CO-CREACIÓ

Metodologia centrada en la generació de solucions innovadores posant al centre les persones. Inclou fases d’empatia, definició del problema, ideació, prototipat i validació. En contextos formatius, promou la creació col·lectiva de millores o processos.

Apliquem tècniques de pensament creatiu per generar solucions innovadores, com per exemple:

  • Redisseny de processos interns en cursos de millora organitzativa.
  • Creació de propostes col·laboratives per promoure la igualtat.

9. CLASSE INVERTIDA (FLIPPED CLASSROOM)

Model d’aprenentatge en què el contingut teòric es treballa prèviament i de forma autònoma mitjançant recursos digitals, deixant l’espai presencial per a l’aplicació pràctica, resolució de dubtes i treball col·laboratiu.

El contingut teòric es treballa abans de la sessió per dedicar l’aula a la pràctica, com per exemple:

  • Vídeos formatius previs en accions d’ofimàtica o normativa.
  • Activitats pràctiques a l’aula basades en materials digitals lliurats.

 

10. DISSONÀNCIA COGNITIVA I APRENENTATGE SIGNIFICATIU

Tècnica pedagògica que genera aprenentatge a partir del conflicte entre creences prèvies i informació nova. L’objectiu és provocar un reflexió crítica que afavoreixi el canvi cognitiu, emocional i conductual.

Utilitzem dilemes, testimonis i situacions reals per trencar creences i promoure la reflexió, com per exemple:

  • Testimonis en primera persona sobre salut mental.
  • Debats sobre lideratge tòxic o estigma a l’empresa.

11. COACHING I AUTOREFLEXIÓ GUIADA

Processos estructurats per a l’autoconeixement, el desenvolupament personal i professional, i la millora del rendiment mitjançant preguntes poderoses, feedback constructiu i observació guiada.

Guiem processos d’autoconeixement, autoregulació i lideratge personal, com per exemple:

  • Diaris d’aprenentatge i mapes d’emocions.
  • Sessions de feedback i coaching grupal.
  • Mentoria entre iguals dins del grup classe o a l’empresa.

 

 

 

Aprenentatge aplicat, persones transformades

 

A Balmes Innova, aprendre és experimentar, acompanyar, debatre, provar i créixer junts. Cada acció formativa es construeix perquè el participant faci, entengui, s’equivoqui, resolgui, col·labori i creixi. Amb les eines adequades, els entorns idonis i un equip compromès amb la qualitat, convertim la teoria en competència i l’aula en entorn productiu.

 

Posem la pedagogia al servei de la realitat professional. Perquè formar-se avui és preparar-se per liderar el demà.